【博客來商業理財書籍推薦】藍色大象也能賣--如何預知顧客需求，打造未來的明星商品 @ 馮有

今天要介紹這本書：藍色大象也能賣--如何預知顧客需求，打造未來的明星商品

網路購物的好處就是簡單、快速、比價、方便。

我是個3C愛好者，因為產品汰換速度快，所以我都會在網路看有什麼新鮮貨，

再到實體店面看，最後再到網路貨比三家後下單。

後來，不管是買書、買衣服、買日常用品我都習慣在網路上買，一方面不用大包小包，

再來也可以累積購物金或點數，非常的划算啊～

博客來商品網址: 藍色大象也能賣--如何預知顧客需求，打造未來的明星商品

商品訊息:

藍色大象也能賣--如何預知顧客需求，打造未來的明星商品內容描述:

你還記得iPod誕生前的世界是什麼模樣嗎？甚至洗碗機問世前呢？許多突破性的產品並不是透過焦點團體或是意見調查而產生，而是透過研發實際室，行銷人員找出顧客一定會想要的產品。作者開發出「規則建立實驗」，讓顧客可以實際參與新產品的開發。「規則建立實驗」是一個設計、測試、修正產品開發人員與行銷人員的創意、包裝、產品或服務的系統化流程，即使顧客不知道自己需要什麼，也能用「規則建立實驗」發掘出吸引顧客的產品配方。

惠普、萬事達卡、麥斯威爾咖啡、Prego、Vlasic等頂尖的公司已普遍採用這個隨時在運作的智慧系統，本書從許多生活中的實例，改變我們銷售給目前顧客及未來顧客的方式。

本書特色
「規則建立實驗」（Rule Developing Experimentation，簡稱RDE）是一種系統性的實驗業務流程，可有系統地設計、測試並修正多種構想、包裝、產品或服務，找出最佳的解決方案。即使顧客本身無法明確說出自己的需求，開發者與行銷者仍可以藉此找出顧客的喜好。
RDE可以創造、行銷與銷售幾乎所有類型的產品，而且更快、更好，甚至賣藍色大象都不算是太離譜的企業提案。
執行RDE的七大步驟：
步驟一：思考問題點為何，並釐清產品的各項特色以及目標消費者的組成。
以非酒精性飲料的成分為例，變數包括糖的含量、酸性物質等；以HSBC信用卡（第四章）來說，變數（即產品特色）則包括年費、循環年利率、紅利種類的選擇等。每一變數（包括許多不同構想）可產生多種不同的方案。舉例來說，飲料中的糖份可以是六、八或十個單位；信用卡的年利率可以是○％、四％、九?九九％、一五％或二一?九九％。因此，第一步必須先作功課，把問題想好。這是最困難的部分，也是最需要運用專業知識的地方。
步驟二：根據特定的實驗設計給各要素配對，作出一組原型。
通常由工具自動完成，這個工具給每個測試者訂定獨一無二的設計計劃，因此每個測試者的效用模型都不同。
步驟三：讓消費者看原型
（如果是產品的話，讓消費者試用）。作法包括：自動化的網路調查或到廠內試吃，並記錄他們的反應（通常包括購買意願、喜好或感興趣的程度）。
步驟四：以迴歸模組分析結果（建立個別模型）。
巧妙的實驗設計可以判斷每個要素對消費者給的滿意指數有多少影響，影響分為正面（即滿意指數較高）及負面（滿意指數較低）。分析結果可以告訴我們每項要素對整體有什麼影響。這項分析完全是自動化。意見調查完成之後，RDE的工具很快就可以輸出效用表（即各要素所得的分數），這是開發新產品的基礎。
步驟五：最佳化。
要發掘最佳產品或構想，只要找出總效用值最高的組合即可（通常也是自動化的程序）。沒錯，就這麼簡單！
步驟六：辨識自然形成、有相似效用值形態的滿意度區隔。
這些滿意度區隔依人口統計學及社會學上不同族群而有差異。若以滿意度區隔來訂定新產品或新服務的規則，可能將接受度提高一○％到五○％以上。當你能為一群特定的對象設計合用度超高的產品，就不需要擔心為迎合所有人口味而設計出勉強過得去的東西。更棒的是，這道手續也是自動化。
步驟七：將RDE產生的規則應用在新產品或服務上。
想要推出最吸引價值取向中年顧客的信用卡？只要將工具中各個參數「調」到適當的位置，馬上就可以得到最佳組合！吸引年輕專業人士的信用卡？所有的資料你已經有了，只要「調」到你想要的地方，規則立刻就會出現。

?

作者簡介

馬斯可維茲(Howard Moskowitz)

馬賈公司(Moskowitz Jacobs Inc.)總裁兼最高執行長，他於一九八一年創立該公司。
馬斯可維茲博士是心理物理學領域中著名的實驗心理學家，同時也是世界級市場研究科技的發明者。他於一九六九年獲得哈佛大學實驗心理學博士學位。在此之前，他於紐約皇后學院(Queens College)取得數學及心理學學位，並為榮譽社團Phi Beta Kappa的成員（譯注：只有成績非常優異的學生才能入選成為社員）。馬斯可維茲博士所著作、編輯的書共十六本，發表過三百篇以上的論文，並擔任主要學術期刊的編審委員。他的演講範圍包括科學與市場研究研討會，以及在著名的商學院及大學食品科學系擔任客座教授。

馬斯可維茲博士獲獎無數，包括美國材料測試學會(American Society for Testing and Materials)的大衛伯陽(David R. Peryam)終生成就獎；由於他一生對產品開發、消費者概念最佳化到包裝設計的貢獻，美國行銷協會(American Marketing Association)頒給他查理柯立茲帕林獎(Charles Coolidge Parlin Award)（相當於市場研究的諾貝爾獎）；由於發明最有創意的研究觀念而獲頒二○○六年的廣告研究基金會創新獎(ARF Innovation Award)。馬斯可維茲博士並在每周的美國廣播公司(ABC)電視節目「現在新聞」(NewsNow)擔任「食品博士」，以十分鐘的時間介紹食品飲料業的年輕企業家。

葛夫曼(Alex Gofman)

馬賈公司副總裁兼技術長(CTO)。他與馬斯可維茲博士共同發明世界級行銷與市場研究技術，同時也以實驗心理學及資訊科學跨科學領域的研究應用著稱。此外，葛夫曼也是獲獎的Ideamap家庭產品的軟體架構師。自一九九二年加入馬賈公司以來，他一直是新技術、演算法及軟體開發的領導者。

葛夫曼曾任職於美國與東歐的跨國高科技及軟體開發公司。著有論文三十篇（部分與人合著），擁有十八項專利，協助完成一本有關概念研究的書，並且在數個國際性研討會中發表論文、獲得獎項提名。葛夫曼出生在烏克蘭某工業區，一九八一年以第一名成績(summa cum laude)畢業於頓涅茨克國立技術大學(Donetsk National Technical University)，獲得資訊科學碩士學位。

譯者簡介

何信慧

台灣大學外文系學士、美國普度大學(Purdue University)商業管理碩士。曾於商業周刊擔任編輯、翻譯，譯有《贏家說真話》等書。現定居千里達。

藍色大象也能賣--如何預知顧客需求，打造未來的明星商品簡述:

已追蹤作者：[修改]
確定

取消
作者：馬斯可維茲

新功能介紹
譯者：何信慧
出版社：培生

新功能介紹
出版日期：2007/09/13
語言：繁體中文

這個商品在網路的評價還不錯，不過建議您也可以再多看多比較

反正比價也不需要錢，當然如果喜歡就趕緊上官網看選購吧！！

心動不如馬上行動，趕緊到博客來看看>>藍色大象也能賣--如何預知顧客需求，打造未來的明星商品

百工裡的人類學家：帶你挖掘「厚數據」，以人類學之眼洞悉人性，引領社會創新！		未來產業
創造企業與社會的永續：企業社會責任營造社會信賴		改變世界的力量：臺灣物聯網大商機

自由行還找不到飯店嗎？推薦您到trivago，將所有找飯店的煩惱一次搞定。
trivago是目前全球最大的飯店搜尋引擎，在台灣叫做 triago Taiwan，trivago集合全球的數據資源，大量與國際知名訂房網站合作：如Booking.com，Agoda，Hotels.com及Expedia等等。trivago每天從超過200個訂房網站上比較超過700,000間飯店，致力於成為使用者搜尋物美價廉住宿的第一首選。

花個三分鐘就可以搞定您住的問題，立即點選 >>triago Taiwan

資料整理：http://www.atourbus.com/archives/43303

trivago成立：2006年

trivago台灣上線日期：2014年5月

trivago員工人數：約700人

平台上線國家數：49個國家25種語言

使用者不需要花時間一間間的訂房網站慢慢比價找飯店，trivago可以一次直接搜尋幾百間訂房網站上的價格。

trivago是個集合型搜尋引擎 (Meta-Search)，就像一個專業搜尋住宿優惠的Google搜尋引擎。當您輸入搜尋目標，我們將會用這些關鍵字從資料庫以及和我們合作的訂房網站上搜尋相對應的資訊，呈現給您的會是我們搜尋機器人整理好，清楚且中立所選擇出來的飯店資訊 (包含飯店價格、圖片、飯店描述以及評論)。使用者還可以使用我們熱門的搜尋條件來做飯店星級、平價等等的二重篩選。我們不收廣告費用，因此我們的立場並不會被左右。我們最主要的目標就是用最快的速度提供用戶最清晰最划算的飯店相關資訊。

使用者利用trivago找出理想的飯店價格後，將會被系統引導到提供最划算價格的訂房網站。trivago是訊息提供者，使用者是在訂房網站上訂房，trivago不會留下任何使用者與訂房網站的交易資料。